電力工程項目管理的其他方面有哪些?

  1.包括人員培訓。無論是從電力工程的知識和技能，還是從安全和經(jīng)濟的思想，培訓人員都可以提高管理水平和施工人員的技術(shù)水平。

  2.企業(yè)文化建設。企業(yè)文化可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力，激勵員工發(fā)展創(chuàng)新，做出貢獻。受企業(yè)價值觀的約束，員工會少犯或不犯錯誤，企業(yè)內(nèi)部會形成相互關(guān)心、共同發(fā)展的氛圍。

  3.熟練安排員工的工作。項目經(jīng)理要知人善用人，了解和掌握員工的技能和特長，將人力安排在合適的崗位上，做到人盡其用。